每一个开店的人都想生意红火，但是往往事与愿违。同样的产品，别人创富百万，你却总是没顾客上门?
小智总结了8个方面的原因思考，看看你中了几条？
1、大白天开黑店
灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。
开店的首要目标是赚钱,不是省钱。
亮度与档次成正比，还要比竞争店亮
2、有人无人，开聋哑店
背景音乐：顾客光顾率增加15%；舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率。
上午精力充沛时：振作精神的乐曲 下午13:00-14:00轻音乐，舒缓疲劳。
3、门面没有吸引力
想吸引顾客上门，门面必须要有使人眼前一亮的感觉，或者至少要保持整洁美观，才能吸引经过的人群进店。
4、不注重自我学习与培训
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。
培训课程：利用碎片时间学习
5、促销活动没有目的性，次数太少
我们在做促销活动前，需要先明确促销活动的目的。
思考此次促销活动是为了增加顾客、为了推广新产品、为了店面宣传推广还是为了增加业绩，
这样才能设计出一个不一样的、正确的促销活动方案。
促销频率：每季度定期做大型促销，每月皆有优惠
6、储值赠送活动误区
1、储值起点不要过高，不要高于人均正常范围；
2、储值赠送力度不要太小，才能吸引顾客二次储值；
3、储值送礼要送跟你的店铺或者项目有高关联性的特色产品，
最好印有你的店铺形象的物品，这样顾客更容易记得你的店铺。
7、不做营业计划
做事没有计划、费事、费钱、费时间。请开始自我分析：
计划分解：年→月→周→日，落实到每个导购
计划项目：销售额、毛利额、新会员数量
8、不开会，甚至不开早会
经常开会可以鼓舞士气。让员工形成不开早会不上岗的习惯（身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗）
早会为最常见的例会，由店长主持。内容以问题解决、情况沟通、文件传达、士气鼓舞为重点。
不能在早会上过多批评，免得一天的服务质量打折扣。在早会上要公开表扬有进步和成绩的员工，
形式可以多样，内容不拘一格，时间宜短，达到效果就好。
